“…Det viste sig at være en større udfordring at vælge kandidater fra end at vælge kandidater til”

November 2024
Miljø og Klimateknik A/S fik assistance fra NytBestyrelsesmedlem.dk til bestyrelsesrekruttering
miljo-klimateknik-logo

”Slutfeltet på de 4 kandidater, jeg blev præsenteret for, var superstærkt; – det viste sig at være en større udfordring at vælge kandidater fra end at vælge kandidater til.”
Bestyrelsesrekruttering med hjælp fra NytBestyrelsesmedlem.dk via en åben søgning med fokus på den rigtige kompetencesammensætning i Miljø og Klimateknik A/S:

miljo-klimateknik-logo

Case-baseret interview med Jan Hugo Schmidt, Miljø og Klimateknik A/S – November 2024
Miljø og Klimateknik A/S er en virksomhed, som har fokus på udvikling af nye innovative løsninger, som kan understøtte den grønne omstilling fra prototype frem til kommercialisering. De projekter, som er i pipeline p.t., er dels til kommerciel og skalérbar udnyttelse af bølgeenergi og et projekt til pesticidfri ukrudtsbekæmpelse på mindre arealer. Da virksomheden i nærmeste fremtid skal søge eksterne midler via aktie crowdfunding og via fondsmidler, var det vigtigt for Jan Hugo Schmidt at få sammensat en professionel bestyrelse fra starten. Der blev indgået aftale om, at NytBestyrelsesmedlem.dk skulle håndtere og facilitere rekrutteringsprocessen.
Vi bringer nedenfor et interview med Jan Hugo Schmidt med en gengivelse af hans oplevelser i forbindelse med gennemførelsen af rekrutteringsopgaven.

jan hugo schmidt

Hvad var det som Miljø og Klimateknik A/S søgte af kompetencer og erfaringer hos nye bestyrelsesmedlemmer?

”Vi søgte først og fremmest kompetencer og erfaringer indenfor udarbejdelse af præsentationsmaterialer til potentielle samarbejdspartnere, herunder beskrivelse af ’proof of koncept’, projektøkonomi, businessplan, afdækning af potentielle samarbejdspartneres fokusområder og spørgsmål. Erfaring med konceptualisering, produktmodning, B2B salg og den grønne omstilling. Vi søgte primært kandidater med en ingeniørmæssig baggrund og teknisk forståelse. ”

Hvorfor valgte du NytBestyrelsesmedlem.dk til at assistere med at gennemføre rekrutteringsprocessen?
”Jeg valgte at rekruttere udenfor mit eget netværk, dels for at finde kompetencer, jeg ikke for alvor kunne få øje på i mit eget netværk, dels fordi det er min opfattelse at samarbejder nemmere bliver professionelle og i tråd med virksomhedens behov, hvis jeg rekrutterer udenfor mit eget netværk. Og jeg valgte at bruge NytBestyrelsesmedlem.dk af to årsager. Først og fremmest fordi jeg i anden sammenhæng tidligere har samarbejdet med Jan Holm omkring rekruttering af bestyrelses kandidater, og oplevet det som en særdeles velledet proces. Dernæst fordi jeg syntes at konceptet med at gennemføre en helt åben bestyrelsessøgning, var et rigtigt spændende og stærkt koncept. ”

Hvordan har du oplevet rekrutteringsprocessen helt overordnet?
”Jeg har oplevet rekrutteringsprocessen som særdeles professionelt og velledet. Jan Holm var meget hurtig til at fange hvilken profil virksomheden ønsker/har brug for. Og meget hurtig til at udarbejde et udkast til opslag vedrørende søgningen. – Et udkast som samtidig gjorde det nemt at blive mere præcis i forhold til ønsker til kandidatprofilen. Og de små justeringer vi foretog før opslaget blev offentliggjort, blev hurtigt og gnidningsløst indarbejdet, så jeg havde en god fornemmelse af at søgningen passede til ønsker og behov.

En særlig hjælp var dokumentet ”Supplerende kandidatoplysninger” som NytBestyrelsesmedlem.dk havde fået kandidaterne til at svare på. Dette dokument gav et ret præcist billede af hvor kandidatens kompetencer og erfaringer, både på det teoretiske og praktiske plan, matchede vore behov.
Også selve processen med at få kandidater ind, og udvælge de relevante til samtale har jeg oplevet som særdeles professionelt og kompetent. Set i bakspejlet har der været en hel del arbejdsopgaver i processen, som er blevet løst før jeg har opdaget, de var der. Og løst på en måde så jeg har fuldstændig ro i maven og tillid til, at de er blevet løst på bedste vis.
Også afholdelse af samtaler forløb smidigt og professionelt og med fuldstændig tillid til, at både virksomhedens og kandidaternes behov er varetaget professionelt og på en tillidsskabende og tryg måde.”

Hvordan har du oplevet kvaliteten af kandidatfeltet, som du blev præsenteret for?
”Jeg/vi blev præsenteret for 4 kandidater, som alle på hver deres måde havde særdeles gode og relevante kvaliteter i forhold til virksomhedens ønsker og behov. Det viste sig at være en større udfordring at vælge kandidater fra, end at vælge kandidater til. Men dette må jo siges at være et luksusproblem.

Vi søgte ét bestyrelsesmedlem, – men jeg valgte i stedet 2 stærke bestyrelsesmedlemmer, en kvinde og en mand, – fordi de 2 personer supplerer hinanden super godt i forhold til fuldt ud at afdække de kvalifikationer, vi havde stillet op.
Valget faldt på Noor Meng, som er Rådgiver, CFO og medejer i Next Step Challenge samt Søren Skjold Andersen, der er direktør i GeoDrilling og har bestyrelseserfaring fra flere organisationer, som arbejder med energi og grøn omstilling. Søren havde jeg haft kontakt til i forvejen og det viste sig medens rekrutteringsprocessen kørte at han fik mere tid i kalenderen til at påtage sig bestyrelsesopgaven. Se yderligere information om de nye bestyrelsesmedlemmer i faktaboksen nedenfor.”

Noor Meng
Søren Skjold Andersen

Hvordan kom du frem til beslutningen om det endelige valg af nye bestyrelsesmedlemmer og den samlede bestyrelsessammensætning?
”Beslutningen om det endelige valg blev en proces. Det skriftlige grundlag viste hurtigt, at alle kandidater havde hver deres stærke kompetencer at bidrage med. Og jeg brugte en del tid på at opstille, hvor de hver især var stærke og mindre stærke i forhold til vores behov.
Samtalerne viste dog også, at der bag hver ansøgning er et menneske med mange flere nuancer end det, man kan læse sig til. Og at disse nuancer også må tages i betragtning, for at få et helhedsbillede af hvem, jeg/vi tror bedst kan hjælpe virksomheden.

Jeg har lagt ansøgninger og notater til side, og ladet indtrykkene fra ansøgninger og samtaler lagre sig i bevidstheden. Og over få døgn synes jeg der gennem refleksioner og intuitioner udkrystalliserede sig et
billede af hvem, der bedst kan hjælpe vores virksomhed der, hvor vi er nu. Samt hvordan vi aktuelt skaber den bedst mulige bestyrelsessammensætning.
Og under vejs i processen blev det tydeligt, at kvalifikationer i forhold til økonomi, salg, netværk, døråbning, forhandling og kemi var vigtigere end teknisk forståelse. ”

Kan du anbefale NytBestyrelsesmedlem.dk til andre som søger et nyt bestyrelsesmedlem eller advisory board-medlem?
”Jeg kan på alle måder anbefale NytBestyrelsesmedlem.dk. til andre, som søger et nyt professionelt bestyrelsesmedlem, eller advisory board-medlem. Jeg har oplevet, at søgeprocessen efter et nyt bestyrelsesmedlem blev varetaget professionelt, med langt større kvalitet og i langt større netværk end jeg selv kunne have gjort dette. Samtidig blev den kandidat jeg selv anviste bragt ind i processen på lige
fod med de øvrige kandidater. Og jeg har oplevet, at en masse opgaver er blevet varetaget uden, jeg har skullet bekymre mig om det. Dette har givet meget høj grad af tryghed og tillid til processen.
Nu ser jeg meget frem til at komme i gang med bestyrelsesarbejdet.”
Citater af Jan Hugo Schmidt, ejer af Miljø og Klimateknik A/S