NY BOG · KUNDERNE FØRST – AI BAGEFTER

Har jeres bestyrelse de AI-kompetencer, virksomheden får brug for?

AI ændrer ikke kun virksomhedens værktøjer. Det ændrer også kravene til bestyrelsen. Bestyrelsen behøver ikke kunne bygge AI – men den skal kunne forstå, udfordre og føre tilsyn med den måde, teknologien anvendes på.

Udfyld formularen, og vi sender dig e-bogen Kunderne først – AI bagefter – en ærlig briefing til ejerledere, direktører og bestyrelser, skrevet af Erik Jul Nielsen i samarbejde med nytbestyrelsesmedlem.dk.

Bogen Kunderne først – AI bagefter
  • 82 sider · læses på et par aftener
  • Ingen teknik, ingen hype – forretning, governance og ansvar
  • Sendes som PDF til din arbejdsmail

Få e-bogen tilsendt

Vi sender bogen til din arbejdsmail med det samme.

Vi videregiver ikke dine oplysninger. Du kan altid bede om at blive slettet.

HVAD BOGEN GIVER DIG

En briefing, du kan bruge i bestyrelseslokalet

Bogen er skrevet til ejerledere, direktører og bestyrelsesmedlemmer, der ønsker en ærlig og praktisk briefing uden hype og uden at drukne i teknik.

Situationsrapport 2026

Hvor står AI-feltet faktisk, hvad har ændret sig, og hvad er den danske virkelighed.

De begreber, der betyder noget

De 15–20 ord og koncepter, du skal kunne sætte ind i en forretningssammenhæng – ikke et leksikon.

Risiko, governance og ansvar

Den del, bestyrelsen ikke kan delegere: EU AI Act, datalæk og reelt tilsyn frem for politikker på papir.

Hvad gør jeg på mandag?

Konkrete handlinger delt op i tre niveauer: bestyrelsen, ejerlederen og direktøren.

INDHOLD

Fem dele – fra situationsbillede til handling

Bogen er kort nok til at blive læst på et par lange aftener, og den taler ikke ned til dig. Den forudsætter, at du kan læse en årsrapport – ikke at du kan bygge en model.

"AI er ikke en IT-disciplin. Det er en kompetence på linje med regnskab, salg, marketing, ledelse og organisationsudvikling."

Kunderne først – AI bagefter

Del 1Hvor er vi reelt i 2026?
Del 2De begreber, du skal kende
Del 3De næste 18 månederDet, der bliver standardvare · Det, der konsolideres · Det, der bliver bindende · Det danske billede · Det, der ikke sker
Del 4Risici, governance og det ansvar, bestyrelsen ikke kan delegere
Del 5Hvad gør jeg så på mandag?
PlusIndledning, afslutning og næste skridt
EFTER BOGEN

Skal bestyrelsen uddannes, evalueres eller suppleres?

Når en ny kompetence bliver strategisk vigtig, har bestyrelsen grundlæggende tre muligheder. Det rigtige svar afhænger af virksomhedens situation – men det forkerte svar er at lade spørgsmålet stå ubesvaret.

01

Udvikle den eksisterende bestyrelse

Kompetencen kan opbygges. Vi hjælper med at afdække, hvad der konkret mangler, og hvordan det bygges op.

02

Evaluere bestyrelsens kapacitet

En struktureret bestyrelsesevaluering viser, om den samlede bestyrelse kan forstå, udfordre og føre tilsyn.

03

Supplere med en ny profil

Ikke en tekniker i bestyrelsen, men den rigtige samlede dømmekraft. Det er vores kerneopgave.

nytbestyrelsesmedlem.dk er ikke et AI-firma og tilbyder ikke AI-rådgivning. Vores opgave er bestyrelsens sammensætning og kompetencer.

OM FORFATTEREN

Erik Jul Nielsen – ejerleder

Erik Jul Nielsen har drevet virksomhed i seks brancher i over 30 år. I dag er han direktør og medejer af Conxion A/S, der løser marketing supply chain-opgaver for nogle af landets største brands, og han har grundlagt cyberaware.nu og Board Business. Han har en Executive MBA, en uddannelse som Cyber Security Manager, en diplomuddannelse i AI og en HDO.

Bogen bygger blandt andet på hans egne erfaringer med at implementere AI i Conxion. Det gør den relevant for bestyrelser, fordi den forbinder teknologien med den virkelighed, direktionen faktisk skal lede i.

"Bestyrelsen skal ikke kunne bygge en AI-model. Men den skal kunne forstå, hvad teknologien betyder for virksomhedens strategi, organisation, kunder og risici."

Erik Jul Nielsen, forfatter, direktør og medejer af Conxion A/S

Bogen er udgivet i samarbejde med Board Business. nytbestyrelsesmedlem.dk er afsender af denne kampagne.

OM NYTBESTYRELSESMEDLEM.DK

Vi finder bestyrelsesmedlemmer til danske SMV'er

Vi gennemfører åbne søgninger efter bestyrelsesmedlemmer og advisory board medlemmer for SMV'er, startups, foreninger og fonde – og understøtter bestyrelsesevaluering. Kontorer i Sabro, Juelsminde og Køge.

200+gennemførte bestyrelsessøgninger
12 årerfaring med bestyrelsesrekruttering
15arbejdsdage til en kandidatliste
3–5kandidater præsenteret pr. søgning